Nadine Wolf

Emotionen sind unsere ständigen Begleiter – im Arbeits- wie im Berufsleben. Wie gehen wir mit diesem ständigen Begleiter um? Meistens reaktiv und unbewusst. Da wir keinen bewussten Umgang mit Gefühlen gelernt haben und sie außerdem keinen guten Ruf genießen, wenden wir viel Energie auf, um uns abzulenken mit Unterhaltung oder Arbeit oder uns in Gedankenschleifen zu vergraben. Verdrängen oder Grübeln sind also typische Reaktionen, die sehr menschlich sind, aber eben auch das Gegenteil von Freiheit, Stärke und Optionen. Und diese Bewältigungsmechanismen haben ihren Preis: Wir performen nicht, wie wir könnten, weil wir unseren Automatikprogrammen die Führung überlassen. Gleichzeitig kostet dieser Kampf gegen die eigenen Gefühle Kraft.

Wie kommt man da raus? Mit Selbstführung und Selbstmitgefühl. Du bekommst in Nadines Vortrag konkrete Anregungen an die Hand, wie du dir einen neuen, konstruktiveren Umgang mit deinen Gefühlen erschließen kannst. Das ermöglicht dir, in emotional anspruchsvollen Situationen präsent zu bleiben und deinen Gefühlen offen, neugierig und auf akzeptierende Weise begegnen zu können.

Im Rahmen der Agile Leadership Conference 2023 (https://alc.inside-agile.de/2023/) fand am 28. November der Leadership Day statt. Aus dieser Online-Konferenz hier der Mitschnitt von Nadine Wolfs Vortrag »Mit psychologischer Stärke zu psychologischer Sicherheit«.

Und darum geht's:
Dass psychologische Sicherheit Teams erfolgreicher machen kann, erscheint schnell nachvollziehbar, und es gibt Studien, die den Zusammenhang belegen. Doch in Unternehmen bleibt das Konzept oft abstrakt. Psychologische Sicherheit wird ausgerufen, in die Unternehmenswerte aufgenommen oder von Teams eingefordert, doch es passiert nichts Konkretes. Dabei ist die Ungewissheit so hoch wie nie, die psychologische Belastung ebenso. Wir brauchen also JETZT die entsprechende Veränderung, direkt im Team-Alltag, nicht irgendwann in der Zukunft, wenn die Organisation mal soweit ist, alle geschult sind und Werte wirklich gelebt werden. Deshalb bietet dieser Vortrag Klarheit an: Klarheit darüber, was genau psychologische UNsicherheit auslöst und was jede und jeder im Unternehmen dem ganz konkret entgegensetzen kann, nämlich das Stärken der eigenen psychologischen Stärke. Diese Stärke ist in jedem Menschen angelegt. Es gilt, sie wahrzunehmen, zu aktivieren, weiterzuentwickeln und zu verankern, sodass Sicherheit als Konzept gar keine so große Rolle mehr spielt. Das passiert über effektive Selbstführung, mit Selbstermutigung und Selbstmitgefühl.

Du nimmst aus dem Vortrag einen neuen Blick auf psychologische Sicherheit mit sowie ganz konkrete Ideen, was du sofort tun kannst, um deine psychologische Stärke zu aktivieren – für dich, dein Team, deine Mitarbeitenden, deine Vorgesetzten und deine Organisation.

Vortrag bei der Kanban User Group:

Ohne effektive Selbstführungsqualitäten kann man weder Kanban einführen, noch Unternehmen Fit for Purpose machen oder irgendeine dauerhafte, nachhaltige Veränderung herbeiführen. Davon ist Nadine überzeugt.

Denn letztlich geht es dabei um Verhaltensänderungen, und da man wenig Einfluss auf das Verhalten anderer Menschen, aber viel auf das eigene hat, heißt es: „Führe dich selbst zuerst“.

Mit The Responsibility Process® ist Nadine 2016 ein Modell begegnet, das sie als Handwerkszeug für effektive Selbstführung überzeugt hat. Sie erzählt, worum es dabei geht und welche Wirkung es erzeugt. Und sie erklärt, warum sie in ihrer Selbstführungs-Routine immer wieder von Kanban profitiert hat und welche Überschneidungen und Wechselwirkungen sie zwischen den Kanban-Prinzipien und -Praktiken auf der einen und Self-Leadership auf der anderen Seite sieht.