Katharina Ernst

Die Mitgliederversammlung (MV) der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland (bvmd e.V.) fand vom 17. bis 19. Juni 2022 in München statt. Zu diesem Anlass wurde Samstag, den 18. Juni von 17:45 - 19:00 eine Podiumsdiskussion zum Thema: "Künstliche Intelligenz in Medizin & Alltag - Grenzen zum "Wohle der Menschen"“ angeboten.
Die bvmd repräsentiert die über 100.000 Medizinstudierende der 40 nationalen Fakultäten. Es nahmen 250 Delegierte aus ganz Deutschland teil, um in den Plena die Kandidaturen der kommenden Amtszeit abzustimmen, Positionspapiere und Anträge zu besprechen, sowie während Trainings und Austauschzeiten wichtige Themen der medizinischen Ausbildung und aktuelle Probleme der Studierenden und jungen Ärzt:innen zu diskutieren. Zusätzlich sind alle 10.000 Medizinstudierende aus München ganz herzlich eingeladen, das Angebot am Samstag zu besuchen, sodass mehrere hundert Besuchern auf dem Open Plaza dabei waren.

In der Session stellen wir uns die Fragen: Was bedeutet FlexWork und warum ist das mehr als nur Homeoffice? Was sind die Voraussetzungen für flexibles Arbeiten? Ist ein Laptop mit stabilen WLan in einer sonnigen Finca bereits ein angemessenes Arbeitsumfeld? Welche Auswirkungen gibt es auf Teams? Eine Session für alle, deren Mitarbeiter eine gesteigerte Nachfrage nach flexiblen Arbeitsmodellen haben.

Als Trainerin durfte ich ein Team dabei begleiten OKR als Management Methode einzuführen. Ich habe eines dieser Teammitglieder, Magdalena, mitgebracht: Wir berichten ungeschönt und ehrlich über die Tücken aber auch Chancen bei der Implementierung. Welche Tools haben wir genutzt, was hat sich verbessert und wo wir nochmal nachjustieren müssen. Spannend wird die Antwort auf die Frage: "Was hatte das für Auswirkungen auf Selbstorganisation, Fokus & Dynamik im Team?"

- Jedes Team kann agile Methoden verwenden um ihren Arbeitsalltag zu verbessern

- Als Pannelist eine von 3 Unternehmerinnen geben einen Ausblick in die Zukunft der Logistik und Mobilität

- Digitalisierung ist kein Big Bang
- Kundenperspektive einnehmen
- Herausforderung und Chance

- Wie ich als Führungskraft ein Team zur Selbstorganisation entwickle
- Was Grund für mein Erfolg ist
- Wie wichtig ein gutes Netzwerk ist
- Warum Frauen Vorbilder in der Führung brauchen

Beispiele für erfolgreiche Digitalsierung und die digitalen Macher dahinter

Der Lehrgang ist entstanden in Zusammenarbeit mit dem „Kooperationsprojekt Zukunftsoffensive“ (google, ver.di, Fraunhofer IAO CERRI (Center for Responsible Research and Innovation), IHK München und Oberbayern, IHK Düsseldorf, IHK Akademie München und Oberbayern). In den Lehrgang sind Erkenntnisse aus der Metastudie „Kompetenzen für eine digitale Zukunft - Qualifizierungsbedarfe in den Bereichen Handel, Logistik, Versicherungen und Krankenkassen“ des Fraunhofer IAO CERRI eingegangen.

Speaker über Gründung und Arbeit in Startups zu tun haben. Sie lieben ihr Arbeitsleben und erzählen, wie sie herausgefunden haben was sie machen wollen, wie sie es umgesetzt haben, was sie jeden Tag neu motiviert ... aus dem Nähkästchen plaudern über Herausforderungen und Erfolgsgeheimnisse.

Über die Kombination aus IT, Prozessen und Kommunikation mit Menschen.
Hier geht es um die Übertragung von Begeisterung „transfer of enthusiasm“. In meinen Augen ist dies eine der kritischsten Variablen eines Verkaufsgesprächs, sowie wichtiger Faktor in jeglicher menschlichen Kommunikation. Sales heißt, Probleme deiner Kunden erkennen und zu lösen. Bist du begeistert von dem Produkt/ der Lösung, fällt es dir leicht diese Begeisterung zu teilen und auf andere, z.B. Kunden oder Kollegen, zu übertragen. Dann springt der Funke wie von allein über. Das gilt übrigens auch für die eigene Einstellung: „Start being enthusiastic about yourself!“

Interview über meine Arbeit mit Mobility Startups (communication strategie)