Anna Carla Springob, M.A.

Spokeswoman and Social Media Manager


Main focus: authority communication

Twitter handle: @pintawohl

Languages: German

City: Bochum

State: North Rhine-Westphalia

Country: Germany

Topics: corporate blogging, social media

Services: Talk, Moderation, Workshop management, Interview

  Willing to travel for an event.

  Willing to talk for nonprofit.

Examples of previous talks / appearances:

Live vom Kommunikationskongress, Podcast-Interview, September 2022

Julia hält einen Vortrag zur Kleinstadtkommunikation auf dem Kommunikationskongress. Ebenfalls da ist Anna Carla Springob, die die in der Bezirksregierung Arnsberg für Social Media und Co zuständig. Sie verraten Christian quasi live aus dem viel zu kleinen Hotelzimmer, welche Themen auf dem KKongress besonders spannend waren, ob es sich lohnt dabei zu sein und was sie mitgenommen haben. Wieder einmal eine spezial Folge 😅

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Social Media in der Verwaltung? Im Gespräch mit Anna Carla Springob, Podcast-Interview, April 2022

Social Media in der öffentlichen Verwaltung? Funktioniert das überhaupt und wenn, dann bitte wie? Wir hatten mit Anna Carla Springob, der Pressesprecherin und Social-Media-Managerin der Bezirksregierung Arnsberg einen interessanten Talk und zugleich eine kompetente Ansprechpartnerin.

Dabei ging es nicht nur um die wachsende Bedeutung von Social Media in der Verwaltung, sondern auch um die besonderen Herausforderungen bei der Einhaltung von Informationspflichten und die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den Umgang mit außergewöhnlichen Situationen wie Corona und den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine.

Wir sprechen über Pausen, Verantwortung, woher ihr Name “pintawohl” auf Twitter kommt und vieles mehr. Ein netter Schnack – hört mal rein.

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Corporate Influencer und Personal Branding (gemeinsam mit Tabea Steinhauer), Bochum, März 2020

Input zu einer Fishbowl im Rahmen von "FISHBOWL-MEETUP: ALLES SOCIAL - #SocialMeetupBochum" von Worldfactory Start-up Centers (WSC) und Social-Media-Team der RUB

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"Female force vs. Alther(r)gebrachtes", Berlin, September 2019

Podiumsdiskussion im Rahmen des Creative Bureaucracy Festivals

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"Katastrophenschutz Camp: Sozialgespräch Podcast mit Anna Carla Springob", Podcast-Interview, Januar 2019

Katastrophenschutz ist nicht nur wichtig, sondern auch aufwändig und anspruchsvoll. Von Kommunikation bis zur Organisation ist viel zu bewältigen. Damit die dafür zuständigen Behörden und NGO voneinander lernen können, gibt es das Katastrophenschutz Barcamp.

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"Haupt- und ehrenamtliche Öffentlichkeitsarbeit", Podcast-Interview, Mai 2018

Die Medienwissenschaftlerin Anna Carla Springob hat in PR ihre Passion gefunden: Tags als Social Media Managerin, nach Feierabend dann im Ehrenamt in einem großen Verband. Wir haben mit ihr über ihre Hashtag-Aktion #meinWegindiePR gesprochen, wie das Ehrenamt sie in ihrem Berufswunsch beeinflusst hat und wie sich Kommunikation in Vereinen und Verbänden professionalisiert.

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Team Westfalen beim "Forum Soziale Innovation", Potsdam, Juni 2017
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Das Forum Soziale Innovation fördert den Austausch und die Kooperation zwischen gemeinnützigen Organisationen, die ein gemeinsames Anliegen verbindet: die möglichst nachhaltige Lösung von sozialen Problemen in Deutschland.
Veranstaltet vom DRK-Generalsekretariat in Kooperation mit der Vodafone Stiftung.

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"Soziale Medien, Spontanhelfer und Bevölkerungsschutz", Ahrweiler, Januar 2017

Referentin an der "Akademie für Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz" (AKNZ) zum praktischen Einsatz von Social Media im Bevölkerungsschutz am Beispiel des Teams Westfalen

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Let's Staat: Neue Behördenkommunikation, Podcast-Interview, Februar 2023

Social Media ist ein Transformationsbooster für Behörden. Anna Carla Springob ist Social Media Managerin bei der Bezirksregierung Arnsberg in NRW. Für sie ist Sichtbarkeit in beruflichen Netzwerken als Privatperson selbstverständlich. Sie erklärt, warum Behörden mit Social Media Teams selbstreflektiert sind und welche Kultur damit einhergeht, wenn Behörden diesen Schritt aus vollem Herzen wagen.

Behörden sind sichtbar und damit auch authentisch.
Sie bauen Netzwerke mit anderen Behörden auf.
Der Draht zwischen Bürger:innen und Behördenchef:innen ist recht kurz.
Sie sind einer Feedbackkultur ausgesetzt, die eine schnelle Reaktion erfordert. Nicht Antworten wird von der community als ghosting empfunden
Sie entwickeln eine Dienstleistungskultur gegenüber Bürger:innen. Ist die Bezirksregierung zum Beispiel nicht direkt betroffen, so tritt das Social Media Team als Lotse auf, um für die Bürger:innen die richtigen Ansprechpartner:innen zu finden.

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