Themenschwerpunkt: Nachhaltigkeit als Chance
Webseiten/Blogs: www.blue-marble.ch , www.now-new-next.ch
Sprache/n: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch
Stadt: Zürich
Kanton: Zürich
Land: Schweiz
Themen: umweltpolitik, strategie, management, komplexität, nachhaltigkeitspolitik, nachhaltigkeit, umweltökonomie
Ich biete: Vortrag, Moderation, Seminarleitung, Beratung, Training, Interview
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Ich bin bereit, für gemeinnützige Zwecke kostenfrei zu sprechen.
Ich forsche, berate und lehre zu der Frage wie Organisationen und insbesondere Unternehmen den Weg hin zu mehr Nachhaltigkeit einschlagen können. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Versachlichung: Technologie, Innovation, Langzeit-Risikomanagement, neue Geschäftsmodelle, ein besseres Verständnis der gesellschaftlichen, technologischen, politischen und ökonomischen Kräfte, die unser Handeln und unsere Rahmenbedingungen bestimmen.
Dr. Vera Calenbuhr ist Gründerin und Inhaberin von BlueMarble. Sie berät seit mehr als 20 Jahren nationale Regierungen, Regierungsorganisationen, private Unternehmen, Nicht-Regierungsorganisationen und wissenschaftliche Institutionen zu Komplexitätsforschung und Nachhaltigkeit.
Am Institut für Technologische Studien des JRC in Sevilla leitete sie das European Science and Technology Observatory (ESTO), einen europaweiten virtuellen Think-Tank, sowie Projekte in den Bereichen Umweltpolitik, Nachhaltige Entwicklung sowie Impact Assessment. Unter anderem beriet sie den Stab des Kommissionspräsidenten bei der Konzeption der Europäischen Nachhaltigkeitsstrategie sowie zum Vorsorge-Prinzip.
Für das Joint Research Centre (JRC) der Europäischen Kommission koordinierte sie unter anderem einen Prozess zur Stärkung von Methoden aus der Theorie komplexer Systeme in der wissenschaftlichen Politikberatung (Netzwerk-Theorie und Index der ökonomischen Komplexität im Dienste der Kreislaufwirtschaft; Dynamik sozialer Innovation bei der Dekarbonisierung des Energie-Systems; Spieltheoretischer Ansatz und künstliche Intelligenz zur Bekämpfung hybrider Risiken).
Zuletzt sass sie einer internationalen Experten-Kommission für die Finnische Akademie der Wissenschaften im Bereich Nachhaltiges Wachstum vor. Im Rahmen ihrer eigenen Beratungsfirma BlueMarble arbeitet sie primär mit Unternehmensführern und Strategen.
Im Rahmen des UnternehmerInnen-Kollektivs Now.New.Next berät Sie private und öffentliche Organisationen in den Bereichen Strategie, Umgang mit Komplexität, Szenarien und Selbst-Organisation.
Dr. Vera Calenbuhr hat ein Diplom in Chemie von der Universität zu Köln sowie einen Doktor-Titel in Naturwissenschaften von der Université Libre de Bruxelles. Ihre akademische Karriere konzentrierte sich auf Modellbildung und Computer-Simulationen von komplexen Systemen und insbesondere der Selbst-Organisation. Seit 2003 ist Dr. Calenbuhr externe Dozentin an der Universität Basel.
Vorträge / Referenzen:
Man hört oft, die Begriffe der Nachhaltigkeit oder der Nachhaltigen Entwicklung seien schlecht definiert; und dieser Mangel an Klarheit erschwere das Handeln. Das überrascht angesichts der 17 Nachhaltigkeitsziele (Sustainable Development Goals, SDGs) der Vereinten Nationen, zahlreicher Entwicklungskonzepte wie dem Index der menschlichen Entwicklung (Human Development Index) und einer wachsenden Zahl internationaler Standards. Das wirft die Frage auf, ob diese Konzepte und Methoden nicht ausreichend bekannt sind?
Darüber hinaus besteht die eigentliche Herausforderung in der Anwendung dieser Ziele, Konzepte und Standards: was bedeuten sie für mein persönliches Handeln? Was bedeuten sie für mein Unternehmen? Wie lassen sich konkrete Handlungsmaximen und Entscheidungskriterien aus diesen allgemeineren Konzepten ableiten?
Der Vortrag gibt zunächst einen Überblick über die genannten Konzepte. Darauf aufbauend werden Brücken zwischen dem individuellen und unternehmerischen Handeln einerseits sowie den SDGs und weiteren Konzepten andererseits dargestellt.
One often hears that the terms sustainability or sustainable development are poorly defined; and this lack of clarity makes action difficult. This is surprising given the United Nations' 17 Sustainable Development Goals (SDGs), numerous development concepts such as the Human Development Index and a growing number of international standards. This raises the question, are these concepts and methods not well known?
In addition, the real challenge lies in the application of these goals, concepts and standards: what do they mean for my personal actions? What do they mean for my company? How can concrete maxims for action and decision-making criteria be derived from these more general concepts?
The lecture first gives an overview of the concepts mentioned. Building on this, bridges are presented between individual and entrepreneurial action on the one hand and the SDGs and other concepts on the other.