Nina Alice Bauregger
Unternehmerin
Themenschwerpunkt: Leadership
Webseiten/Blogs/Soziale Medien:
https://austrianleadershipacademy.com/
https://at.linkedin.com/company/austrian-leadership-academy
https://www.linkedin.com/in/ninaalicebauregger/
Sprache/n: Englisch, Deutsch
Stadt: Wien
Bundesland: Wien
Land: Österreich
Themen: leadership, change management, diversity, coaching, team coaching
Ich biete: Vortrag, Moderation, Seminarleitung, Beratung, Training, Interview
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Podcast Interview "LeadPodcast Interview mit Projekt Management Austria: Leadership - Bitte mehr davon!
https://open.spotify.com/episode/38LumbUnUSMh6MsILfj0YA?si=yFL8XagxRRq_vncNdW84Fg&nd=1
Digi Talk Business Podcast: Leadership Mindset als Führungsstil mit Nina Alice Bauregger
https://open.spotify.com/episode/0rZf4iCi0YWuARgdOtCF0V?si=TA-NO-CiR66SQdnvA3HrQA
Leadership & New Work
https://podcasts.fernfh.ac.at/podcast/ferngespraech25/
Keynote zum Thema DEI-B: was bringt es und wie setzt man es um?
https://www.mediaplus.at/de/houseofdei.html
"Meinung ist nicht Expertise – wahre Führung erfordert fundiertes Wissen, jahrelange Erfahrung und die Fähigkeit, Veränderung nachhaltig zu gestalten."
Mein Karriereweg der letzten 25 Jahre hat mich rund um den Globus geführt – von Europa nach Indien, über Japan bis in die USA – und zwar als Führungskraft für internationale Unternehmen wie IKEA SWAROVSKI, EF LANGUAGE TRAVEL und die ERSTE BANK .
Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich als ICF-zertifizierte Trainerin, Coach und Beraterin nachhaltige individuelle sowie unternehmerische Veränderungsprozesse und Wachstum. Dabei spezialisiere ich mich auf Leadership-Themen, Change Management und Diversität.
Für mich ist es wichtig, praxisnahe und realistisch umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln, die den Arbeitsalltag erleichtern und gleichzeitig langfristigen Erfolg garantieren.
Ich setze dabei auf eine "Hands-on"-Mentalität, statt auf übermäßige Theorie, um eine zielgerichtete Umsetzung zu ermöglichen. Mein Anspruch ist es, sinnvolle und realistisch umsetzbare Lösungen anzubieten, statt auf leere Phrasen oder unwirksame Methoden zu vertrauen.
Als erfahrene Keynote Speakerin, Autorin und Dozentin kombiniere ich meine langjährige Praxiserfahrung mit wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen.
In meiner Rolle als Geschäftsführerin der Austrian Leadership Academy freue ich mich über die Auszeichnungen des "Innovation and Excellence Award" 2023 und 2024 in der Kategorie "Best HR Agency Austria". Besonders stolz bin ich auf meine Nominierung für den "Gemeinsam Preis 2024" des Diversity Lab Deutschland für meine Arbeit zum Thema "Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz."
Zu meinen Auftraggeber:innen zählen unter anderem Unternehmen wie prosiebensat1puls4/Joyn Zumtobel, Generali, Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlicher Dienst und Sport MSG Plaut, ÖAMTC, Caritas Österreich, Privatsanatorium Hera,
Meine Fokus-Themen umfassen:
Leadership & Führung
Female+ Leadership
Virtuelle/Hybride Teams
Change Management
Diversität & Empowerment
Vorträge / Referenzen:
isionen helfen, die Richtung vorzugeben. Doch in der Realität von Projekten – mit wechselnden Teams, externen Beteiligten, interkulturellen Spannungen und organisationalem Wandel – genügt das nicht. Menschen bringen Geschichte, Erfahrungen und Unsicherheiten mit. Und Systeme wirken weiter – auch wenn das Projekt schon „neu“ ist. Wenn Projekte funktionieren sollen, braucht es mehr als Zielorientierung. In Projekten geht es nicht nur um Ziele. Es geht darum, Menschen in Bewegung zu bringen – oft über Grenzen hinweg, mit externen Beteiligten, unter Druck, im Wandel. Da reicht eine Vision nicht aus. In vielen Projekten gilt die Annahme: Eine klare Vision gibt Richtung, Motivation und Orientierung. Doch in der Praxis zeigt sich: Zusammenarbeit entsteht nicht durch Zielklarheit allein. Temporäre Strukturen, ortsunabhängiges Arbeiten, interkulturellen Spannungen und organisationalem Wandel prägen die Realität. Es wird gemeinsam gearbeitet – aber nicht immer gemeinsam entschieden, begonnen oder abgeschlossen. Die Herausforderungen liegen weniger in der Definition von Zielen, sondern in der Gestaltung von Zusammenarbeit dort, wo Verbindlichkeit, Zugehörigkeit und Vertrauen erst entstehen müssen. Diese Keynote beleuchtet, wie Zusammenarbeit auch dann gelingt, wenn Unsicherheit, Unterschiedlichkeit und Veränderung den Rahmen bestimmen – und was Führungskräfte dazu beitragen können, jenseits von Vision und Zielvorgabe.
Dieser Vortrag ist auf: Deutsch
Change und Resilienz als fortlaufende Prozesse
Change und Resilienz sind keine einmaligen Ereignisse, sondern fortlaufende Prozesse.
Es ist wichtig, kontinuierlich an unserer Fähigkeit zu arbeiten, mit Veränderungen umzugehen.
Die Rolle von Lernen und Anpassung
Lernen und Anpassung sind zentrale Faktoren für erfolgreiches Change Management und Resilienz.
Es ist wichtig, offen für neue Erfahrungen und bereit zu sein, sich anzupassen.