Marina Heimann

Beim Companisto Portfolio Day diskutierte Marina Heimann gemeinsam weiteren Investoren über den Aufbau wertstiftender Investor:innenbeziehungen. Ihr Fokus: Vertrauen, Transparenz und Partnerschaft auf Zeit. Sie machte deutlich, dass erfolgreiche Gründer:innen nicht nur „Funding only“ (Kapital) suchen sollten, sondern ihre Value-Creation-Story klar formulieren und sich durch gute Governance-Strukturen absichern sollten. Sie gab Gründer:innen praxisnahe Tipps, Motivation und Bewusstsein für die weiteren Schritte. Mit ihrer Erfahrung als Strategin, Beraterin, Aufsichtsrätin und Business Angel brachte sie die Perspektive von Transformation, Gremienarbeit und ostdeutscher Resilienz ein – und animierte dazu Netzwerken als „Trainingslager für gemeinsame Erfolge“ zu leben.

Im Rahmen des 3. Sächsischen Forums Nachhaltigkeit in der Alten Mensa Freiberg diskutierte Marina Heimann gemeinsam mit Vertreter:innen aus Wissenschaft und Wirtschaft über die Rolle von Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe und Wettbewerbsfaktor.

Dabei betonte sie: auch die Frage von Haltung und Governance, dass externes Sparring ist kein Luxus, sondern Überlebensstrategie in Zeiten von Transformation und Komplexität ist und dass Nachhaltigkeitsreporting nicht nur Pflicht sein darf, sondern als Chance zur Wirkung verstanden werden sollte.
Darüber hinaus gab sie fünf konkrete Empfehlungen für Unternehmen und verband dabei ihre Erfahrungen aus der Gremienarbeit, als Business Angel und Sparringspartnerin mit einem klaren Appell: „Gute Führung erkennt man daran, dass sie vorbereitet ist – auf Wandel, auf Verantwortung, auf Wirkung.“

Das Forum – organisiert von Landkreis Mittelsachsen, BVMW und TU Bergakademie Freiberg – machte sichtbar, wie stark die Region im Bereich Nachhaltigkeit bereits aufgestellt ist und welche Potenziale noch gehoben werden können.

Marina Heimann hat in den zehn Jahren von 2014-2023 mit Professionalität und inhaltlicher Tiefe zahlreiche hochrangige Veranstaltungen im Innovations- und Gründungskontext moderiert und kuratiert.

Sie verantwortete die Moderation von Preisverleihungen wie dem Sächsischen Staatspreis für Gründen, dem Sächsischen Transferpreis und dem Innovationspreis, die zu den wichtigsten Auszeichnungen im sächsischen Innovationsökosystem zählen. Darüber hinaus prägte sie anspruchsvolle Fachforen – darunter das Innovationsforum, das Transferforum, das Gründerforum sowie Roadshows und Investorenveranstaltungen – durch eine gleichermaßen fachlich versierte wie zielgruppengerechte Moderation.
Besonders hervorzuheben ist ihre Fähigkeit, Impulsformate wie Gründerbrunch, Transfer-Roadshow oder Business-Angel-Tag nicht nur lebendig zu moderieren, sondern diese bereits in der Konzeption und kuratorischen Gestaltung entscheidend mitzuprägen. Dazu zählte insbesondere die wirkungsorientierte Auswahl und Einbindung weiterer Speaker:innen und Panelist:innen, wodurch ein hoher Mehrwert für Publikum und Akteur:innen gleichermaßen entstand.

Mit einem jährlichen Umfang von durchschnittlich rund 100 Veranstaltungen (online, hybrid und in Präsenz) über einen Zeitraum von zehn Jahren hat Frau Heimann nicht nur umfassende Erfahrung und Routine bewiesen, sondern sich auch als verlässliche Partnerin für Formate mit hoher Sichtbarkeit und Relevanz etabliert.

Ihr Markenzeichen ist die Verbindung von inhaltlicher Substanz, souveräner Bühnenpräsenz und einem feinen Gespür für Zielgruppen, was jede Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erlebnis für alle Beteiligten macht.

https://www.cdu-sachsen.de/Dateien/zusammenfassung-fachforum-ii/17013318

Im Fachforum II „Neu erfunden, Wirtschaft und Innovation“ begrüßte Moderatorin Elaine
Jentsch als Gäste Marina Heimann, Geschäftsführerin futureSAX GmbH, Dr. Jutta Matreux,
Werkleiterin Nünchritz WACKER Chemie AG, Staatsminister Sebastian Gemokow MdL
sowie Staatsminister Thomas Schmidt MdL.

Was bedeuten die aktuellen wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen und politischen Transformationsprozesse für Ost- und Westdeutschland? Wie können die Menschen vor Ort aktiv in deren Gestaltung einbezogen werden? Welche Innovationsräume hat Ostdeutschland zu bieten und wie können diese gestärkt werden? Wie lässt sich die Demokratie auf allen Ebenen unserer Gesellschaft beleben und eine selbstbewusste Streitkultur gerade in Ostdeutschland entwickeln?

Diese Fragen diskutierten wir unter dem Motto „Innovationsräume eröffnen- Zu Haltung ermutigen“ unter anderem mit Carsten Schneider (Staatsminister), Dr. Manja Schüle (Ministerin für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg), Anis Ben-Rhouma (Gewerkschaftssekretär, IG BCE Berlin-Mark Brandenburg) und zahlreichen weiteren Akteur*innen aus dem wirtschaftlichen, kulturellen und zivilgesellschaftlichen Bereich.

Wie gelingt Führung in Unsicherheit? Ich zeige, warum ein unternehmerisches Mindset – getragen von Haltung, klarer Strategie und messbarer Wirkung – Transformation beschleunigt. Mit der Metapher „intelligentes Energie-Netz“ erkläre ich Systemkompetenz: wo Energie entsteht, wo sie abfließt und wie Governance, KPIs und Verantwortlichkeiten so gesetzt werden, dass Veränderung trägt.

Veranstaltung:
SachsenEnergie – EnergieForum (Keynote), 200 Teilnehmerinnen.
Ein Praxis-Impuls für Führungskräfte, Aufsichtsräte und Projektverantwortliche aus Energie- und Infrastrukturbranchen mit anschließender Diskussion zu Governance, Change und Wachstumsfähigkeit.

Diese Keynote schafft die Verbindung von Haltung (Mut), Startegie (Kapital und Entscheidungspositionen) und Wirkung (Gestaltungskraft). Mit dem Fokus auf Kapital und privates investieren als Business Angel - insbesondere auch als Frau - räumt sie mit Mythen auf. Und sie zeig gut wie Transformation und Technologie Hebel sind, dies zu starten, u.a. am Praxisbeispiel Tokenisierung, als ein Werkzeug für Beteiligung, Finanzierung und Community-Building. Ich zeige, warum Technologie immer Kulturarbeit braucht – und wie Frauen als Investorinnen und Entscheiderinnen Haltung, Perspektive und Wirkung zusammenbringen können.

Veranstaltung:
9. Netzwerktreffen der Wirtschaftsfrauen Mittelsachsen (Sparkasse Döbeln)
Keynote mit anschließendem Panel u. a. zu Tokenize-Modellen, Transparenz und Governance – mit Beispielen aus meinem Beirats-/Investorinnen-Alltag und offenen Q&A für den Transfer in die Praxis.