Um unsere Seite nutzer*innenfreundlich zu gestalten und weiter verbessern zu können, speichern wir einzelne Informationen darüber, wie sie genutzt wird. Ich stimme zu
Das geschieht, indem wir einfache Textdateien, auch Cookies genannt, durch das Aufrufen der Seite auf deinem Computer ablegen, wo sie dann gespeichert werden.
Wichtig: Bestimmte Funktionen können nur genutzt werden, wenn Du die Cookies akzeptiertst: Log-In, Registrierung, Kontaktaufnahme. Die Suche funktioniert auch ohne Cookies. Außerdem benutzen wir eine Software, die Matomoto heißt, um zu wissen, wie die Besucher*innen und Nutzer*innen von speakerinnen.org die Seite nutzen: Das hilft uns auch dabei, sie zu verbessern. Auch hierfür nutzen wir Cookies, die Du aber deaktivieren kannst. Mehr Informationen in unserer Datenschutzerklärung.

Katharina Schleeberger

Psychologin, Talentmanagerin


Themenschwerpunkt: Beruflich Netzwerken lernen

Webseiten/Blogs: schleeberger.de , https://www.linkedin.com/in/katharina-schleeberger/ , https://www.schleeberger.de/pressespiegel/

Sprache/n: Deutsch, Englisch

Stadt: Mülheim an der Ruhr

Land: Deutschland

Themen: psychologie, human resources, führungskompetenz, talent management, netzwerken für frauen, kommunikation, female empowerment, talententwicklung, talente stärken, sichtbarkeit, networkbook

Ich biete: Vortrag, Moderation, Seminarleitung, Beratung, Training, Interview

  Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.

  Ich bin bereit, für gemeinnützige Zwecke kostenfrei zu sprechen.

Persönliche Anmerkung:

Sind Sie auf der Suche nach Antworten auf die Fragen:

- Wie wird aus "Frauenquote" ein Vorzeigeprojekt mit Benchmarkcharakter?
- Wie binde ich Leistungsträger und weibliche Talente?
- Wie gelingt Talentmanagement "wirksam & kompakt"?

Die Antwort auf diese Frage ist stets die gleiche: Durch berufliche Netzwerke! Doch wie gelingen diese und welche Vorteile haben sie für das Unternehmen?
Lassen Sie uns sprechen!

Biografie:

Wer bin ich?
Ich bin Katharina Schleeberger, Psychologin und Talentmanagerin. Mit meiner Familie lebe ich in der schönen Stadt am Fluss, Mülheim an der Ruhr.

Meine Laufbahn begann 2008 mit dem Studienabschluss (M.Sc.) in Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum. .

Seit mehr als 15 Jahren bin ich verantwortlich für die Personal- Organisations- und Führungskräfteentwicklung börsennotierter Unternehmen im Luxusgüter- & Industriesegment. Daneben unterstütze ich Unternehmen wie Coca-Cola, die Deutsche Bundesbank und die BARMER darin, weibliche Talente zu fördern und sichtbarer zu machen.

Ob beruflicher Aufstieg oder Umstieg, das Ziel meiner Arbeit ist stets das gleiche: Ich unterstütze Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung.

Vorträge / Referenzen:

Kein Amt für Frauen? Auftritt im WDR Fernsehen

Studiogästin Katharina Schleeberger, Psychologin & Coach, im TV-Live-Interview mit Sven Lorig bei WDR aktuell zum Thema Vereinbarkeit von Familie & Beruf.

Und wie netzwerkst Du so?

Alles begann mit einem Shoutout: Authentische Netzwerkerinnen für Interviews gesucht! Die Fragestellung, für die nushu Katharina Schleeberger als leidenschaftliche Personal- und Organisationsentwicklerin den Input der Community suchte: Bringen Männer über Netzwerke ihre Karriere voran, während Frauen sich weitestgehend mit Persönlichkeitsentwicklung beschäftigen?
Nushu Female Business Netzwerk

Dieser Vortrag ist auf: Deutsch
Talente identifizieren, langfristig entwickeln und an das Unternehmen binden - unter diesem Motto steht die dreiteilige Werkstattreihe Talentschmiede-Talentmanagement in KMU.

Unsere Expertin für Talentmanagement, Katharina Schleeberger, bot einen Überblick über die Themen "Talente identifizieren, langfristig entwickelt und an das Unternehmen binden".
Competentia MEO, Kompetenzzentrum Frau & Beruf

Dieser Vortrag ist auf: Deutsch
Mythen des Talentmanagements

Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben – damit geht die Arbeit von HR erst richtig los.

Denn neue Mitarbeitende müssen nicht nur angeworben, sondern auch gehalten und gefördert werden. Doch viele etablierte Strategien scheitern an der unternehmerischen Realität. Folgende Mythen betrachten die Autorinnen aus der Perspektive der wirtschaftspsychologischen Forschung und Praxis: