Katharina Lutermann

Für mich ist Employer Branding eine Strategie zur Entwicklung eines exzellenten wie attraktiven Arbeitgebers, nicht nur eine reine Kommunikationsstrategie. Das heißt, die Arbeit beginnt intern: Wir müssen aufhören zu glänzen und anfangen zu leuchten. Wenn Mitarbeitende Autonomie, Kompetenz und Sinnhaftigkeit erfahren, dann kommen wir exzellenten Leistungen und der Ursprungsidee von New Work näher - und zwar selbst in traditionellen Organisationen wie Einrichtungen des Gesundheitswesens.

Seit Juni 2019 ist Katharina Lutermann als Managerin Employer Branding/ Employee Relations bei den Paracelsus-Kliniken Deutschland tätig. Zuvor baute sie die Stabsstelle Unternehmenskommunikation in einer der führenden Herzkliniken Deutschlands auf und verantwortete diese jahrelang. Zudem hat die Mutter von zwei Söhnen einen Lehrauftrag für Social Media an der Hochschule Osnabrück inne. Im Jahr 2018 wurde sie vom PR-Report als „Young Professional der PR-Branche“ ausgezeichnet. Die 32-Jährige studierte Angewandte Kulturwissenschaft sowie Kommunikationsmanagement und schloss berufsbegleitend einen MBA in Gesundheitsmanagement ab.