Cosima Laube
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Meine Themen:
kommunikation leadership software engineering software development practices achtsamkeit it psychologie communication psychology mindfulness positive psychologie agile software development
Meine Sprache/n:
Deutsch Englisch
Meine Stadt:
Friedrichshafen / Constance
Mein Land:
Deutschland
Meine Biografie:
Ich heisse Cosima Laube und bin Agile Software Ingenieurin & Teamcoach. Meine langjährige Erfahrung in der IT habe in verschiedenen Organisationen - vom Mittelständler bis hin zu Konzernen wie General Electric, Bosch und ZF Friedrichshafen - gesammelt und in verschiedenen Rollen rund um (agile) Software-Entwicklung, Projektleitung, Requirements Engineering u.a. vertieft. Nach einer Zeit "zerteilt" als Developer und Teamcoach bei einem mittelständischen Softwarehaus konzentriere ich mich seit 2017 als Agiler Coach & Scrum Master voll und ganz auf die Arbeit mit Menschen.
Meine Spezialität ist die Verbindung des "Menschlichen" mit der IT; hier berate und begleite ich Menschen beim Heben Ihrer Potentiale. Den nötigen Background geben mir mein Psychologiestudium an der Fernuniversität in Hagen, meine Coach-Ausbildung und jederzeit gute Kontakte und Gespräche mit Menschen.
Seit 2016 spreche ich auf Konferenzen zu Themen rund um "Menschliches" in der IT-Welt, vor allem über Kommunikation, Achtsamkeit, Positive Psychologie und Leadership.
Meine Vorträge / Referenzen:
[UPCOMING] Multiple Selves?! Trust yourself & grow!
Mindfulness is well known for reducing stress. Did you know you can leverage it for so much more - e.g. to shape your leadership abilities?
I will guide you with the help of a validated psychological model how you can further grow and strengthen your personal leadership abilities. We will also make connections to where you are right now and which small techniques you can take away to integrate mindfulness directly in your daily (business) life to actually take the next step towards your best possible selv(es).
Mindful communication for leaders
How to foster direct communication in self-enabled teams? You cannot foster it! You have to actually live it. You lead by example. And you decide which example you'll be for your team. And your fellow-workers will decide if they follow you – or not.
Leading by example is extremely powerful: everybody is able to use it – regardless of the role he or she is currently holding. From assistant to developer, from architect to manager. So perhaps it's also kind of dangerous – for the „old mindset“ where managers tell people what to do and when to do it.
This talk will focus on how mindfulness and verbal communication can help to lead and inspire people. As we learn best by analysing failures (inspect) and develop better strategies (adapt), we will also dive a bit into the „developer's world“ and „debug“ some situations to get hold of the key facts of: a clear language, positive and yet though valid words & what will happen to your own mind when following this path.
Zwischenmenschliches Debugging – Kommunikations-“Überwachung“ mal anders
Unser menschliches Gegenüber ist wie eine undokumentierte Thirdparty-Library: wir können ein Stück weit herausfinden, wie er/sie „tickt“ um zusammenarbeiten zu können. Doch selbst bei bekannten 'Libraries' gibt es immer wieder Überraschungen. Mit manchen Zeitgenossen geht Zusammenarbeiten besser, mit anderen weniger gut. Woran liegt das? Was trage ich selbst dazu bei?
Mit wertschätzender Kommunikation beschäftigen wir uns oft erst ganz offen (z.B. in Form von Coaching oder Mediation), wenn sichtlich etwas schief gelaufen ist. Solches Hotfixes müssen nicht sein! Details wie Sprache, Verhalten und Mindset sind hier besonders wichtig und grundsätzlich durch jeden Menschen - unabhängig von Hierarchiestufe und Rolle - wirkungsvoll umzusetzen.
Meine Mission: „Weiche" Themen greifbar machen und Appetit wecken, die eigene Soft Skill Toolbox auszubauen. DIE Grundlage für eine wertschätzende, offene und zielführende Zusammenarbeit.
Zwischenmenschliches Debugging - Kommunikationsüberwachung mal anders
Unser menschliches Gegenüber ist wie eine undokumentierte Third-Party Library: Wir müssen erst herausfinden, wie er/sie "tickt", um zusammenarbeiten zu können. Und selbst bei bekannten Libraries gibt es immer wieder Überraschungen. Sei es Kollege, Chef oder Kunde: Wir wollen zusammenarbeiten. Mit manchen Zeitgenossen geht das besser, mit anderen weniger gut. Woran liegt das? Und was trage ich selbst dazu bei?
Anhand einiger (Anti-)Patterns aus dem ITler-Leben debuggen wir gemeinsam die Kommunikation zwischen Menschen: Welche etablierten "Protokolle" gibt es? Was führt zu Störungen? Welche bekannten IT-Konzepte finden wir wieder? Und vor allem: Wie verhilft uns das zu besserer Kommunikation?
Dieser Vortrag ist auf: DeutschFitnesstraining fürs Gehirn, Geist und Seele - Achtsamkeit und Emotionale Intelligenz für Techniker
Achtsam, was? Allerspätestens, wenn man dann den Begriff „Emotionale Intelligenz“ fallen lässt, schauen Software-Entwickler einen gerne schräg an. Dieses „weiche Zeug“ in unserem technischen Geschäft? Aber auch Projektleiter reagieren erstmal skeptisch. Von der Maslowschen Bedürfnispyramide hat man ja vielleicht schon mal etwas gehört. Doch Achtsamkeit und Emotionale Intelligenz? Das ist jetzt doch wirklich eher was für die private Ecke: Entspannung, Runterkommen und so. Wir sind doch hier im „harten Business“! Doch ist das wirklich so? Selbst Google bietet bereits mit „Search Inside Yourself“ ein eigenes Programm zu genau diesen Themen für seine (technischen) Mitarbeiter an. Ist da dann vielleicht doch etwas dran?
Der Vortrag gibt einen Einblick in die Themen Achtsamkeit und Emotionale Intelligenz und zeigt vor allem auf, was dieser „Werkzeugkasten“ gerade uns Technikern bringen kann: bei der Arbeit, für die Arbeit – und natürlich auch privat.