Barbara Bilyk

Beispiel-Titel: Jobwechsel oder Berufseinstieg? Die Erfolgsformel für die ersten 100 Tage im neuen Job

Inhalt:
Wer eine neue Stelle antritt oder nach Ausbildung bzw. Studium ins Berufsleben startet, steht vor
vielen Herausforderungen. Die Informationsflut im neuen Job kann einen geradezu überwältigen und
man verliert bei den vielen neuen Namen, Aufgaben und Prozessen schnell den Überblick. Dazu die
Unsicherheit, worauf es beim Kennenlernen von Chef:in oder dem Feedbackgespräch genau ankommt.
Bei vielen Arbeitgebern wird die Einarbeitung außerdem nicht gut organisiert und man wird
sprichwörtlich ins kalte Wasser geschmissen. Kurzum: die ersten Wochen im neuen Job sind ziemlich
stressig – gleichzeitig aber auch ungeheuer wichtig für den weiteren Erfolg. Denn einen ersten
Eindruck macht man bekanntlich nur einmal.
In diesem Workshop lernst du, wie du dich auf deinen neuen Job optimal vorbereitest und worauf du
achten solltest, wenn du die ersten 100 Tage stressfrei und erfolgreich meistern möchtest. Wir
erarbeiten zusammen deinen eigenen Startplan, mit dem der Jobwechsel für dich zum Kinderspiel
wird. Dazu gehört u.a.: wie du dein Netzwerk beim neuen Arbeitgeber richtig aufbaust, deine
Aufgaben sinnvoll priorisierst, deine Arbeitsergebnisse erfolgreich vermarktest und dich beim
Arbeitgeber etablierst.

Möglicher Ablauf:
- 10 Minuten: Begrüßung und gegenseitiges Kennenlernen
- 15 Minuten: Überblick über die größten Fehler beim Jobstart und die Erfolgsformel
- 75 Minuten: wechselnd: 5 Minuten Anleitung zum Startplans (z.B. Aufbau eines Netzwerks) ;
10 Minuten Zeit zur Ausarbeitung (alleine oder im 2er Team)
- 10 Minuten: Zeit für weitere Fragen, Diskussion
- 5 Minuten: Verabschiedung

Seit 2021: Selbständiger Jobcoach (Barbara B Coaching)
- Systemisches Coaching von Privatpersonen
- Beratung von Unternehmen zur Gestaltung von Recruiting, On- und
Offboarding
- Speakerin und Moderatorin zu Karrierethemen (u.a. Spitzenfrauen
Baden-Württemberg, Verein Deutscher Ingenieure, Jobmesse
Deutschland)

2012 - 2021: Unternehmensberaterin
- Leitung von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten, u.a.:
Anwendung Design Thinking und Scrum Methodik
- Konzept und Umsetzung von gruppenweiten Transformationen:
Training und Change Management