Anja Kammer

Vielleicht kennst du das auch: Umstrukturierungen stehen an und auf einmal wird das Operations-Team umbenannt. Euer Management ist clever und weiß ganz genau, dass es keine DevOps-Teams geben kann, also ist der neue Name: Plattform-Team.Aber verdient solch ein Team eigentlich diese Bezeichnung und was ist der Unterschied zwischen Operations- und Plattform-Teams?
In diesem Vortrag spreche ich außerdem darüber, was interne Development Plattformen eigentlich ausmachen, warum ein Operations-Team keine solche Plattform anbieten kann und was das ganze eigentlich mit DevOps und Einhörnern zu tun hat.

Wir kennen das alle, die neue Unternehmensstrategie liest sich auf den ersten Blick aufregend: mehr Kundenfokus, bessere Produkte bei gleichzeitiger Kostensenkung. Die neue IT-Strategie schlägt dazu eine Cloud-Native Transformation vor, um diese Ziele zu erreichen. Hierzu gehören die neuesten Cloud-Technologien, Self-Service Infrastruktur und Two-Pizza Teams, die kontinuierlich neue Features ausliefern. Natürlich all das, während der Chaos Monkey munter wütet. Aber wie sieht die Welt aus – 5 Jahre später? Wir haben keines der Unternehmensziele erreicht, nur die Infrastrukturkosten sind explodiert. Um tragfähig in die Cloud zu gehen, bringt oft ein alleiniger Fokus auf neueste Cloud-Technologien nicht den erhofften Erfolg, sondern es braucht auch unterstützende Teamstrukturen und Interaktionsmodi für Entwicklungsteams.

Aus unserer Consulting-Praxis bringen wir realistische Fallstricke mit und wie wir sie überwunden haben oder besser überwunden hätten. Wir sprechen dabei über Ideen aus Team Topologies, Produktmanagement und interne Entwicklungsplattformen.