Patricia Cammarata

Warum sollten sich Betriebe damit beschäftigen, wie sich Paare ihre beruflichen und privaten/familiären Aufgaben teilen? Weil sie davon profitieren!

Väter möchten nicht mehr den „Gutenachtkuss-Papa“ geben, Mütter wollen die Rolle der reinen Zuverdienerin ablegen und Familien brauchen mehr Zeit. So etwa lassen sich die Ergebnisse zahlreicher aktueller Studien verkürzt zusammenfassen. Was folgt daraus? Längst sind Instrumente der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu Schwergewichten der Personalarbeit avanciert. Es entsteht ein Bewusstsein dafür, dass vor allem Mütter den unsichtbaren Teil der Care-Arbeit übernehmen, wir nennen dies „Mental Load“. Dennoch erweisen sich die klassischen Rollenmuster als schwerfällig. Die Formel, sie zu durchbrechen, ist eine partnerschaftliche Aufteilung von Erwerbs- und Care-Arbeit zwischen Paaren. Erfahren Sie in diesem Denkanstoß von Patricia Cammarata (Bloggerin, Autorin und Podcasterin) mehr dazu – vor allem, warum Sie dies als Unternehmen unterstützen sollten.

Der Denkanstoß "Paare auf Augenhöhe: Kulturwandel für mehr Partnerschaftlichkeit" wird im Rahmen des "Erfolgsfaktor Familie" Unternehmenstages 2021 am 10.06.2021 erstmalig veröffentlicht.

Raus aus der Mental Load-Falle in der Familie: Darüber spricht Patricia Cammarata, Bloggerin und Autorin, auf der Online-Konferenz des Equal Care Day 2021.

Wie lief Homeschooling ab, hätte bessere (oder die „richtige“ Technik) die Herausforderungen lösen können und wie überlebt man eigentlich als vollzeitarbeitendes Paar?

Die gute Nachricht: Es war nicht alle schlecht und wenn man in die Zukunft investiert, dann bleibt in der Krise alles weitgehend stabil. Und was man dann nicht aktiv beeinflussen kann, das muss man dann wohl wegatmen.

Wie kommt es, dass wir manchmal an unseren alltäglichen Familienaufgaben, die unsichtbar nebenherlaufen, kaputt gehen können – obwohl wir doch unterstützungsbereite Partner haben, die durchaus mithelfen würden, wenn wir sie nur darum bitten würde? Um das zu klären, wird Patricia den Begriff „Mental Load“ beleuchten und erläutern, warum Sie es für unbedingt notwendig hält, diese Last zu teilen und zwar zusätzlich zum tatsächlichen Tun.

Im Arbeits- und Privatleben helfen Tools Dinge zu organisieren. Die Unternehmenskultur wird aber maßgeblich von uns als Mitarbeiterinnen und Führungskräfte geprägt. Deswegen spreche ich u.a. über die Hebel, die wir selbst in der Hand haben.