Nadine Soyez


Themenschwerpunkt: Intelligente Organisation

Twittername: @nadinesoyez

Webseite/Blog: http://www.nadinesoyez.de

Sprache/n: Deutsch, Englisch, Französisch

Land: Deutschland

Themen: social collaboration, management, wissensmanagement, führung 4.0, intelligente organisation, leadership 4.0, leadership - kultur - werte

Biografie:

Nach mehreren Stationen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen und den dort gemachten Erfahrungen, machte sich Nadine Soyez auf die Reise um zu erforschen und zu ergründen, wie sich Organisationen, Arbeit, Management und Führung im Zukunft verändern und verändern sollten.

ihre Leidenschaft ist das Thema Intelligente Organisation und deren Gestaltungsansätze. Nadine Soyez teilt Ihr wertvolles Wissen, Ideen und Modelle um den immensen Wert von Umdenken in Führung und Management und kollaboratives vernetztes Arbeiten aufzuzeigen. Hierfür gibt sie Managern und Führungskräfte Ressourcen und Tools an die Hand zu geben, um dies im eigenen Unternehmen umzusetzen.

Und das nicht theoretisch, sondern in einer Art und Weise, dass sich Führungskräfte abgeholt fühlen und die Impulse in Hinblick auf den eigenen Reifegrad praktisch umzusetzen.

Für sie muss ein Unternehmen einen Ort darstellen, wo alle Beteiligten sich wohl fühlen, wertschätzend und produktiv zusammenarbeiten, jeder sein Wissen, Potentiale und Talente bestmöglich einbringen und leben kann und einen Sinn in dem erkannt, was er täglich tut.

Nadine Soyez vereinigt als eine der wenigen Experten die erforderlichen Kompetenzen aus Betriebswirtschaft, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, persönliches Wachstum und technisches Verständnis, um dieses Zukunftsthema „ganzheitlich“ zu verstehen und gezielt umzusetzen. Sie bringt dieses übergreifende und tiefe Verständnis aufgrund von persönlicher Leidenschaft, ständigen Investition in Weiterbildung an renommierten Institutionen und mehrjähriger praktischer Erfahrung aus den unterschiedlichsten Projekten und Unternehmen mit.

Ihre Stärke ist es, sich in die unterschiedlichsten Problemstellungen und Geschäftsfelder schnell hineinzuversetzen, die dortige Situation und Probleme zu identifizieren und zu verstehen um daraufhin äußerst praxisorientierte Lösungen zu entwickeln – und dies besonders, wenn es für gänzlich neue Anforderungen noch keine Konzepte und Umsetzungsvorstellungen gibt.

Um in Zukunft Performance zu steigern, entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen eine individuelle und selbstorganisierte kollektive Dynamik der handelnden Personen im Sinne einer intelligenten Organisation.