Melanie Wohnert
Themenschwerpunkt: Mensch 4.0 - wahrer Gestalter
Webseite/Blog: http://www.think-y.de
Sprache/n: Deutsch, Englisch
Stadt: Hersbruck
Land: Deutschland
Themen: mindfulness for executives, mindfulness in schools, teamwork, selbstführung, change, achtsamkeit in unternehmen, mindfulness, selbstorganisation, mindful leadership, motivation, agile your mind, agilität, mindfulness in it, echte teams, mindful revolution, mindful evolution, wie gestalten wir die zukunft, echter wandel, mindfulness in organisations, bewusstheit, megatrend mindfulness, mensch 4.0, achtsamkeit in schulen
Melanie Wohnert sieht sich als Inspiratorin. Die gelernte Mathematikerin und zertifizierte Trainerin für "Mindfulness in Organisations" war mehr als 15 Jahre in der IT-Branche tätig, davon 11 Jahre lang als Führungskraft. In ihrer Rolle als Entwicklungsleiterin und Managerin großer agiler Projekte hat sie die innovative Energie motivierter Mitarbeiter erfahren.
Mit der Vision, diese Potenziale über Ihren eigenen Verantwortungsbereich hinaus zu erschließen, machte Sie 2012 den Schritt in die Selbständigkeit. Seitdem ist sie als Führungskräfte-Coach, Trainerin sowie als Vortragende auf großen Events und Konferenzen tätig.
Thematisch setzt Sie auf die Verschmelzung von Mindfulness mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung und mit agilen Praktiken aus der IT. Sie begeistert in Ihren Vorträgen für ein neues Führungs- und Lebensverständnis.
Sie ruft die Zuhörer auf zum Umdenken und zum Sein. In der Achtsamkeit liegt ein mächtiger Schlüssel verborgen: der Schlüssel zur Freiheit. Wenn wir als Menschen wirklich mit uns selbst in Kontakt kommen, dann haben wir die Freiheit und auch die Macht, alles verändern zu können. Wir können unseren Job, unseren Alltag, unser ganzes eigenes Sein verändern. Wir werden damit (wieder) zum Schöpfer unserer Selbst.
Melanie Wohnert sieht sich selbst als Wegweiser. Sie zeigt eine Richtung auf, in die wir als Einzelne, als Unternehmen und als Gesellschaft gehen können. Sie zeigt auf, was es mit dem "Megatrend Mindfulness" auf sich hat, warum gerade wir in Deutschland uns so schwer damit tun und was passiert, wenn wir Mindfulness in unser Leben und unsere Unternehmen integrieren. Auf ihre leichtgewichtige und humorvolle Weise zeigt sie Möglichkeiten auf, wie wir Schritt für Schritt unsere Selbstführung und Gestaltungsfähigkeit wieder erlangen können - und wie so die Macht wieder dahin zurück kommt, wo sie hin gehört: in jeden einzelnen Menschen selbst.
„Wir Menschen gestalten in jedem Augenblick – ob bewusst oder unbewusst.
Bewusst zu gestalten ist sicher der zielführendere, erfüllendere und freudbringendere Weg.“
Vorträge / Referenzen:
Geht es um die Entwicklung komplexer Produkte erleben Selbstorganisation und agiles Management gerade bei IT-Unternehmen einen regelrechten Hype. Doch bei größeren Unternehmen ist die Skepsis noch immer recht hoch und viele Fragen unbeantwortet:
Was steckt hinter dem Erfolg der agilen Management-Methoden? Wo liegen potentielle Konfliktherde und Stolperfallen? Welche neue Rolle nimmt das Management ein? Was sind Voraussetzungen für einen erfolgreichen Change?
Auf der Suche nach Antworten laden wir Sie ein auf eine sehr kurzweilige Zeitreise durch die Geschichte des größten und ältesten Unternehmens der Welt: die Menschheitsgeschichte.
Viele gute IT-Programme werden inzwischen agil entwickelt, in einem selbstorganisierten Team.
Unsere These: Unsere inneren Programme, unseren menschlichen Geist, können wir ebenfalls entwickeln. Hierzu hilft es, wenn wir uns agile Methoden aneignen und konsequent einsetzen - und wenn wir als Individuen nicht nur selbstorganisiert Software entwickeln, sondern Selbstorganisation auch zum Prinzip unserer Lebensgestaltung machen.
Wir laden ein auf eine kurze, gemeinsame Reise durch den noch immer faszinierendsten Computer der Welt - das menschliche Gehirn - und eine Gegenüberstellung von agilen Methoden und Prinzipien in der IT und den, aus unserer Sicht stark verwandten, Prinzipien und Tools der Mindfulness.
Viele gute IT-Programme werden inzwischen agil entwickelt, in selbstorganisierten Teams.
Unsere inneren Programme, unseren menschlichen Geist, können wir ebenfalls entwickeln. Hierzu hilft es, wenn wir uns agile Methoden aneignen und konsequent einsetzen - und wenn wir als Individuen nicht nur selbstorganisiert Software entwickeln, sondern Selbstorganisation auch selbst integrieren.
Wir laden ein auf eine gemeinsame Reise durch den noch immer faszinierendsten Computer der Welt - das menschliche Gehirn - und einen Vergleich von agilen IT-Methoden mit Mindfulness-Tools für das human-embedded System.
Software ist heutzutage überall- wir können nicht mehr ohne. Wir sind heutzutage in der Lage, komplexeste Systeme und Systemlandschaften zu entwickeln. Selbst die Entwicklung von künstlicher Intelligenz ist keine Science-Fiction mehr. Wir haben es weit gebracht.
Auf der anderen Seite sind wir als Menschen drauf und dran uns selbst zu verlieren. Wir haben in unserer Erziehung und Karriere vieles gelernt – doch die wenigsten von uns sind sich dessen bewusst, wie unser eigenes Embedded-System funktioniert und wie es weiterentwickelt werden kann. Und das obwohl unser eigenes neuronales Netz ja Vorbild steht für die Entwicklung künstlicher Intelligenz!
In diesem Workshop werden wir einen einfach verständlichen Einblick in das menschliche Gehirn, in die Neuroplastizität und in aktuelle Erkenntnisse der neurobiologischen Forschung.
Wir laden die Workshop-Teilnehmer anschließend ein, mit uns paar Testfälle auszuführen, welche interessante Effekte zeigen bezüglich menschlicher Wahrnehmung (also der Interpretation von Inputs) und bezüglich Aufmerksamkeit, einem ganz netten Feature. Nach den Tests werden wir kurz die Frage “Bug or feature” diskutieren.
Daran anschließend werden wir einige konkrete und erprobte Ideen vorstellen, wie die Umsetzung des agilen Manifests, der agilen Prinzipien und speziell auch Scrum und Test-driven development wirkungsvoll genutzt werden können, um unser eigenes neuronales Netz zu warten und weiterzuentwickeln.
An diesem Punkt treffen sich Agilität, der neue Megatrend Mindfulness und die aktuelle Neurobiologie.
Dieses wirksame Ineinandergreifen öffnet uns auch die Tür zur wirklichen Selbstorganisationin Unternehmen: nämlich bottom-up, vom Menschen ausgehend.
Die agile Idee hat zu einem rasanten Höhenflug angesetzt. Zumindest auf dem Papier erscheint der Upscale hin zur agilen Organisation als nahezu vollbracht. Der rote Teppich ist ausgerollt. Trotz dieser Euphorie erleben wir aktuell eine Entwicklung der zwei Geschwindigkeiten: Die Entwicklung des agilen Mindsets in den Menschen hinkt der agilen Organisationsentwicklung hinterher. Wollen wir die agile Idee zum Erfolg führen, so müssen wir hier den Anschluss wieder finden.
Wir zeigen mit unserem Vortrag einen Weg auf, wie agiles Denken und Handeln nachhaltig entwickelt werden kann: Durch eine völlig neue Verknüpfung agiler Methoden, Mindfulness und neurobiologischer Grundlagen. Diese Verknüpfung erlaubt agilen Mitarbeitern ihr wahres Potential zu entfalten und sich voll einzubringen. Wenn wir die agilen Werte und Prinzipien wirklich ernst nehmen und leben wollen, dann führt kein Weg daran vorbei, diese wirklich "bottom-up" anzuwenden – und zwar startend in unserem human-embedded System. Erst wenn wir ein Stück weit verstehen, wie unser menschlicher Bordcomputer funktioniert und diesen – z.B. mithilfe von Scrum – gezielt entwickeln, erst dann haben echte Selbstorganisation, effektives Team-Work, Welcome-Change und Continuous-Improvement auch im Team, in der Führung und im Unternehmen eine Chance. Wir laden Sie hierfür ein auf eine gemeinsame Reise durch den noch immer faszinierendsten Computer der Welt – das menschliche Gehirn. Wir werden uns konkrete Tools ansehen, um als Individuen nicht nur selbstorganisiert Software zu entwickeln, sondern Selbstorganisation auch selbst integrieren zu können. Abschließend werfen wir gemeinsam einen Blick in die aktuelle IT-Unternehmenslandschaft, auf die Umsetzung solcher Methoden bei SAP, Google, Intel, etc. und wagen, darauf basierend, gemeinsam einen Blick in die Zukunft.