Eva Söderman

Bei der Netzwerktagung „Nachhaltige Entwicklung im Gegenwind – Kommunikation und Argumente für Kommunen“ der LAG 21 - Netzwerk Nachhaltigkeit NRW am 2. Juni 2026 in Essen hielt Eva Söderman die Keynote.

Zum Einstieg gab sie eine ehrliche Bestandsaufnahme: Nachhaltigkeitsarbeit gleiche oft Sisyphusarbeit in nicht-nachhaltigen Strukturen. Konkret nannte Söderman drei zentrale Gegenkräfte bzw. Fehlentwicklungen: die Überschreitung der planetaren Grenzen, den wachsenden Druck auf demokratische Strukturen und die Machtverschiebung durch ‚Tech Bros‘ und deren Einfluss auf die Medien- und Kommunikationslandschaft.

Dem stellte sie drei „Wärmeströme“ gegenüber, die Mut und Hoffnung schaffen können. Erstens, das Entwickeln positiver Zukunftsvisionen – die Idee, dass alles viel besser sein könnte, motiviere und könne Sinn stiften. Zweitens, die Betonung der Chancen – Nachhaltige Entwicklung biete für jede*n individuelle Chancen, mit denen für Wandelprozesse begeistert werden könne. Drittens, das gemeinsame Handeln – in der Gruppe erführen wir noch mehr motivierende Selbstwirksamkeit. Gleichzeitig belegen Studien, dass es den hierfür notwendigen Rückhalt aus der Gesellschaft gebe: die Mehrheit der Bevölkerung spreche sich für mehr Klima- und Umweltschutz aus.

Im Sinne dieser Wärmeströme schloss Söderman ihre Keynote mit dem Appell: „Let´s flood the zone with hope!“.

Bei der Netzwerktagung „Nachhaltige Entwicklung im Gegenwind – Kommunikation und Argumente für Kommunen“ der LAG 21 - Netzwerk Nachhaltigkeit NRW am 2. Juni 2026 in Essen hielt Eva Söderman zudem einen Impulsvortrag zu den "Fünf Prinzipien zur Vermittlung nachhaltiger Politik"

Um den Teilnehmenden weiteres Handwerkszeug für ihre Nachhaltigkeitskommunikation in der Kommune mit auf den Weg zu geben, stellte Eva Söderman in ihrem Impuls vor, wie mehr Akzeptanz für Nachhaltigkeit geschaffen werden kann und was eine entsprechende Kommunikation berücksichtigen sollte.

Sie stieg mit dem magischen Fünfeck der Akzeptanz ein, das die fünf Prinzipien für die Gestaltung und Kommunikation nachhaltiger Politik abbildet. Maßnahmen nachhaltiger Politik würden in der Gesellschaft dann Rückhalt finden, wenn sie wirksam, fair und einfach seien sowie dem individuellen Nutzen und dem Gemeinwohl dienten. Ein wichtiger Stolperstein sei an dieser Stelle, dass Maßnahmen diese fünf Prinzipen einhalten können und dennoch wenig Akzeptanz finden, wenn sie von der Zielgruppe bzw. Bevölkerung nicht entsprechend gesehen und interpretiert würden. Insofern müsse den Prinzipien auch bei der Nachhaltigkeitskommunikation besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Zudem betonte Söderman die Bedeutung von Werten in der Kommunikation: Unterschiedliche Zielgruppen sprechen auf unterschiedliche Werte an – von Selbstbestimmung über Leistung bis hin zu Tradition. Erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation müsse daher klar definieren, wen sie erreichen will, welche Werte diese Zielgruppe teilt und welche Vorteile Nachhaltiger Entwicklung für sie im Vordergrund stehen.

In dieser Podcast-Folge von #5nach12 vom 19. März 2026 spricht Enrico Eberlein mit Lea Grosse und Eva Söderman über Klimakommunikation und warum sie darüber entscheidet, ob nachhaltige Transformation gelingt.

Obwohl die Klimakrise wissenschaftlich klar belegt ist, bleibt Handeln oft aus. Warum? Weil Fakten allein nicht reichen. Das sogenannte Informationsdefizit-Modell greift zu kurz. Menschen wissen viel, aber handeln nicht automatisch danach. Die Gründe liegen in psychologischen Mechanismen wie Verdrängung, optimistischer Verzerrung oder der sogenannten pluralistischen Ignoranz: Viele unterschätzen, wie groß die Bereitschaft anderer ist, sich für Klimaschutz zu engagieren.

Genau hier setzt wirksame Kommunikation an. Lea und Eva zeigen, wie wichtig es ist, soziale Normen sichtbar zu machen, Werte anzusprechen und die Lebensrealität der Menschen zu verstehen. Denn Kommunikation wirkt dann, wenn sie nicht nur den Kopf, sondern auch das Umfeld und die Emotionen erreicht.

Die Folge macht deutlich, welche Ansätze nicht funktionieren – etwa Angstkommunikation, Schuldzuweisungen oder Verzichtsnarrative – und was stattdessen wirkt: faktenbasierte Zuversicht, konkrete Zukunftsbilder und Co-Benefits wie Gesundheit, Sicherheit oder wirtschaftliche Chancen.

Ein zentraler Gedanke: Wir müssen nicht alle überzeugen. Schon eine engagierte Minderheit kann gesellschaftlichen Wandel anstoßen.

Eine Folge über die Kraft von Sprache, Wahrnehmung, Dialog und darüber, wie wir Menschen motivieren, Teil der Lösung zu werden.

Bei einem Webinar zu Klimarisiken für Tourismusverantwortliche in Brandenburg hielt Eva Söderman am 28.1.2026 auf Einladung der Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH und der Teejit GmbH einen Online-Vortrag zum Thema „Verhaltensänderungen im Kontext von Klimawandelanpassung: Was behindert und was motiviert?“

Eva Söderman legte den Fokus auf Motivation und Verhalten und zeigte, warum nachhaltiges Handeln oft einer „Sisyphosarbeit“ gleicht, wenn strukturelle Rahmenbedingungen fehlen. Veränderung ist unbequem und erzeugt Unsicherheit – psychologische Barrieren und Widerstände sind daher normal. Hinter ihnen stehen häufig grundlegende Bedürfnisse wie Kontrolle oder Zugehörigkeit. Besonders wichtig: Menschen lassen sich weniger durch Fakten als durch Emotionen bewegen. Kommunikation gelingt dann, wenn sie Bedürfnisse ernst nimmt, positive Gefühle erzeugt und Handlungsspielräume erleichtert – etwa durch passende Rahmenbedingungen, den Blick auf den eigenen Klimahandabdruck und konkrete, alltagstaugliche Ansätze.

Auf Einladung der Health for Future Ortsgruppe Kaarst in Zusammenarbeit mit der vhs Kaarst-Korschenbroich hielt Eva Söderman am 13. November 2025 den Vortrag "Über's Klima reden. Mit Wirkung!"

Wir wissen viel über die menschengemachte Klimakrise und ihre Auswirkungen auf unsere Lebensgrundlagen.
Doch trotz all der Fakten und der Dringlichkeit, die Klimawissenschaftler/innen uns vermitteln, handeln wir zu langsam und zu wenig. Dabei zeigen Studien immer wieder, dass eine Mehrheit der Deutschen besorgt ist und sich einen engagierten Einsatz für den Klimaschutz wünscht. Nur weiß die Mehrheit oft nicht, dass sie die Mehrheit ist …

Wie können wir wirksame Klimagespräche führen? Welche Rolle spielen Werte, soziale Normen und Gefühle? Und wie schaffen wir mehr Zuversicht?

Ein Austausch darüber, was gute Klimakommunikation ausmacht und wie Menschen für eine Klimawende motiviert werden.

Im Rahmen des Projektes Klimakommunikation Baden-Württemberg leiteten Eva Söderman und Mathias Hamann am 21./22. Juli 2025 ein zweitägiges Seminar für Mitarbeitende aus Kommunen an der Akademie für Natur- und Umweltschutz Baden-Württemberg in Stuttgart.

Klimakommunikation ist essenziell – aber oft herausfordernd, insbesondere für kleine und mittlere Kommunen. In der Fortbildung geht es darum, wie Bürger und Bürgerinnen, aber auch andere Fachämter in der Kommune wirksam angesprochen werden.
Die Teilnehmenden erfahren, welche Strategien sich in anderen Kommunen bewährt haben. Anhand guter Beispiele, die im Rahmen des Projekts Klimakommunikation Baden-Württemberg (KlimKom BW) zusammengestellt wurden, befassen sie sich mit den Bausteinen der Klimakommunikation und erproben diese in zahlreichen Praxis-
übungen.

Auf Einladung des LVR-Kulturdezernats hielt Eva Söderman am 13. Februar 2025 in der Online-Veranstaltung "Der nächste Schritt" einen Vortrag über "Klimakommunikation, die wirkt". Mit anschließender Diskussion.

Wir wissen viel über die Klimaveränderungen und ihre Folgen und handeln doch wenig. Wie kann Klimakommunikation Menschen zu mehr Klimaschutz motivieren? Welche Rolle spielen Werte, soziale Normen und Gefühle?

Die Politologin und Kulturwissenschaftlerin Eva Söderman gibt praxisnahe Antworten auf die Fragen und stellt wirkungsvolle Narrative bereit zum Einsatz vor.

Auf der Website finden Sie Zitate von Auftraggebern und früheren Arbeitgebern über Eva Söderman.

Mit diesen Auftraggebern hat Eva Söderman im Rahmen der Klimakommunikation zusammengearbeitet (Auswahl):
Akademie für Natur- und Umweltschutz Baden-Württemberg
Berufsverband Green Consultants Film & TV DACH e.V.
Gustav-Stresemann-Institut e.V.
Heinrich-Böll-Stiftung e.V.
kultur-klima, Dezernat Kultur des Landschaftsverbands Rheinland
LAG 21 Netzwerk Nachhaltigkeit NRW
Landesamt für Natur, Umwelt und Klima Nordrhein-Westfalen
Restlos glücklich e.V.
Stadt Nürnberg, Bereich Klimaschutz und -anpassung
Sustainable Development Academy, Universität Potsdam
Tourismus Marketing Brandenburg GmbH / Teejit GmbH

Zudem hat Eva Söderman in der Klima- und Wissenschaftskommunikation für diese Arbeitgeber gearbeitet:
Deutsche Allianz Meeresforschung e.V.
Deutsches Klima-Konsortium e.V.
Forschungsinstitut für Nachhaltigkeit Potsdam
NABU-Bundesverband e.V.