Elisabeth Krennhuber
Unternehmenscoach
Themenschwerpunkt: Leadership People Attitude
Webseiten/Blogs/Soziale Medien:
www.peopleexcellence.at
Social Media:
Sprache/n: Deutsch, Englisch
Stadt: LInz
Bundesland: Oberösterreich
Land: Österreich
Themen: scheitern als ressource, leadership - kultur - werte, haltung & werte, werteorientierung
Ich biete: Vortrag, Seminarleitung, Beratung, Training, Interview
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Ich bin bereit, für gemeinnützige Zwecke kostenfrei zu sprechen.
Ich biete meine Erfahrungen aus dem Bereich Human Resources/Personal- und Organisationsentwicklung, welche ich in 25 Berufsjahren gewonnen habe, als Organisationsentwicklerin, Coach, Vortragende und Lektorin an. Meine Mission ist es, dass Menschen ihre Verantwortung mit Begeisterung in Unternehmen leben und sich einbringen können, wollen und dürfen. Das optimale Zusammenwirken von Geschäftsführung, HR und Führungsarbeit steht im Fokus meiner vielfältigen Projekte. Führungskultur und Haltung sind Schlüsselkompetenzen, um von innen nach außen positiv zu strahlen und damit die passenden Menschen anzuziehen und zu binden.
Seit September 2013 selbständige Organisationsberaterin, Coach und Trainerin mit Schwerpunkt: Übergänge bewusst gestalten und meistern – Menschen mit Begeisterung und Verantwortung
Seit 2010 als Coach tätig und Senior Coach im ACC (Österreichischer Coaching Dachverband) und IOBC-(International Organization for Business Coaching)
Werdegang:
•Studium an der Johannes Kepler Universität und Universidad de Barcelona: Handelswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal und Marketing (1994 - 2000)
•Universitätsassistentin (2000 – 2002) und Lektorin an der Johannes Kepler Universität Linz, der Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften Linz/Wien, Fachhochschule Oberösterreich (2000 -bis heute)
•Wissenschaftliche Schwerpunkte: Führung, MbO, Mitarbeitergespräche, Balanced Scorecard
•Herausgeberin von zwei Büchern im Trauner Verlag zum Thema Balanced Scorecard (2001, 2002)
•Leitung Personal- und Organisationsentwicklung SKF Österreich AG für Österreich (1000 MA) und internationale Projekte sowie Global HR Director TGW Group (1500 MA) - (2002 – 2013)
Was mich begeistert:
Reisen, Kulturen, Menschen, genussvolles Essen, Yoga, Bewegung, Natur, die Vielfältigkeit meiner Freunde und Familie.
Vorträge / Referenzen:
Viel Arbeit, Stress oder Druck bei den Mitarbeiter:innen?
Homeoffice ja oder dazu Rückschritte, Kündigungen, Spannungen am Arbeitsmarkt als Draufgabe?
Volle Orderbücher mit niedrigeren Deckungsbeiträgen?
Budgetkürzungen?
Und die täglich neue Herausforderung als Personalist oder Geschäftsführer mit Ruhe und positivem Blick nach vorne Lösungen zu finden?
=> Impulse zu möglichen Hebeln, konkrete Ideen und Austausch für einen gestärkten Start in die nächsten Monate.
Handelskongress Herbst 2024
Wieso sollten sich Fachkräfte für Sie entscheiden?
Zeig mir wer du bist und ich entscheide, ob ich mich hier wiedererkenne und somit einbringen möchte. Welche Bilder vermittelt dein Unternehmen am Arbeitsmarkt? Entsprechen diese Bilder deinem Unternehmen? Welche Haltung und welche Kultur lebst du und warum würdest du dich bei euch bewerben und langfristig arbeiten wollen? Was kannst du gestalten, bewirken und hast in deiner Hand?
Diese Fragen habe ich mit viel Vorfreude, einer großen Portion Respekt und Dankbarkeit beim Handelskongress 2024 bestmöglich beantwortet und Gestaltungsfelder aufgespannt. Da kann jeder für sich selbst in die Tiefe gehen und ein individuelles Konzept oder einfach einzelne Schritte dazu machen.
Es geht auf jeden Fall um:
SUCHEN – FINDEN – BINDEN von Menschen
EINSTEIG – UMSTEIG – AUSSTIEG als Personal- und Führungsprozesse
STIMMIGKEIT - ECHTHEIT – VERANTWORTUNG als Fundament für mehr
Impulse und Tipps aus der Wissenschaft und meiner Praxis – alles mit dem Ziel, dass Menschen mit Begeisterung ihre Verantwortung leben und eine WIN-WIN HALTUNG im Unternehmen langfristig gestaltet wird.
Was beschäftigt dich gerade bei diesem großen Thema?
Dieser Vortrag ist auf: Deutsch
Mögliche Szenarien für Ihr Unternehmen - wo stehen Sie & was brauchen Sie?
1. OE passiert in der Organisation und die Führungskräfte sollen dazu kompetent sein und entsprechend im Change führen?
2. Das Thema Führung steht für sich im Wandel, weil sich so viel ändert?
3. Die Organisation entwickelt sich und daher auch die Art der Führung – Führungsarbeit ist wesentliches Element der OE
Wie gestalten Sie Führung, die Entwicklung der Führungskompetenzen sowie Menschen im Dauerphänomen Organisationsentwicklung?