Laura Langelüddecke

Ich begeistere mit Leidenschaft und wünsche mir, den Blick auf uns und unser Handeln durch neue Perspektiven zu erweitern.

Ob als Kurz-Impuls, Vortrag, im Rahmen eines Workshops, live oder online, alles ist möglich.

Themen, die mich begeistern:

- New Leadership und resiliente Führung
- Nervensystem und Widerstände
- Veränderung und soziale Transformation
- Vielfalt am Arbeitsplatz

Ich bin Mutter, Leadership Coach, Impulsgeberin und Unternehmensbegleiterin. Ich unterstütze Menschen und Firmen darin, ihre Transformationsfähigkeit zu stärken, indem ich Wandel ganzheitlich betrachte und begleite. Vor meiner Selbstständigkeit war ich acht Jahre lang im internationalen Agrarkonzern tätig, wo ich direkt nach meinem Volkswirtschafts-Studium als Agrarhändlerin einstieg und früh Führungsverantwortung übernahm. Ich bringe Erfahrungen als Mitgründerin eines Food Start-Ups sowie Aus- und Weiterbildungen in Einzelcoaching, systemischer Teamentwicklung und neurosystemischer Integration mit.

Ein Einblick in mögliche Vortragsthemen:

1) New Leadership – was wir für erfolgreiche Veränderungsprozesse von unserem Nervensystem lernen können

Wieso reagieren manche Menschen ablehnend auf Veränderung? Wie können wir in Unsicherheit Sicherheit geben? Wieso ist Vielfalt oft nicht willkommen? Was ist Neuroplastizität und wie können wir sie in unserer Führungskultur nutzen? Als ehemalige Führungskraft im internationalen Konzernumfeld habe ich gelernt, dass Logik allein nicht reicht, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Ein Verständnis unseres Nervensystems ist für mich ein wichtiges, innovatives Puzzleteil, damit neue Führungskulturen entstehen können. In einem interaktiven Impulsvortrag lasse ich Sie hören und fühlen, wie wir uns das zunutze machen können.

2) Würdest du dir als Leader folgen?

Was macht für dich einen richtig guten Leader aus? Wie gelingt es uns, Menschen zu bewegen und zu inspirieren? Und wieso kann es sich lohnen, authentisch zu sein? Ich teile in meinem interaktiven Vortrag Erfahrungen als junge Führungskraft in einer Männerdomäne und berichte von meinem Umgang mit männlichen Führungsmustern, meiner eigenen Verletzlichkeit und Sensibilität.

3) Vom Konzern zum Start-Up – Über Entscheidungen und die Frage nach dem Wofür

Unsere Welt braucht mehr Kreativität und Mut sowie richtig gute Führung. Das war meine Erkenntnis, als ich meine Führungsrolle im internationalen Agrarkonzern an den Nagel hängte, um als Start-Up Gründerin und Solo-Selbstständige neue unbekannte Wege zu gehen. In meinem Vortrag teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse vom Gründen, Loslassen, Aufbau neuer Netzwerke, Entscheiden, der Bedeutung einer Vision und der Herausforderung des Mutterwerdens als junge Gründerin.