Marina Ziblis
Senior Change Management Consultant
Themenschwerpunkt: Change Management
Webseite/Blog: https://www.linkedin.com/in/marina-ziblis/
Sprache/n: Deutsch, Englisch, Russisch
Stadt: Berlin
Themen: employee experience, new work, change management, high performance teams, linkedin, unternehmenskultur, servant leadership, cultural change, linkedin - wie starte ich?
Ich biete: Vortrag, Moderation, Seminarleitung, Training, Interview
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Marina Ziblis ist eine erfahrene Beraterin für Change Management und Expertin für Employee Experience, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, Veränderungen in großen, komplexen Transformationen zu managen. Seit Tag Eins ihrer Berufslaufbahn hat sie zahlreiche Projekte in verschiedenen Branchen begleitet und mit hochrangigen Stakeholdern der deutschen Führungsriege zusammengearbeitet.
Mit einem klaren Fokus auf Change Management, Mitarbeiterbindung und -motivation sowie Leadership ist Marina nicht nur Beraterin, sondern auch Keynote-Speakerin und Teilnehmerin von Paneltalks. Zuletzt begeisterte sie das Publikum auf der Zukunft Personal.
Ihr Ziel ist es, jeden Tag neue Wege und Strategien zu finden, um Unternehmen und ihre Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeitenden im War for Talent zu motivieren und zu halten. Dabei schöpft sie aus ihrem reichen Erfahrungsschatz und ihrer Leidenschaft für Erfolgsgeschichten und die Entwicklung der Kompetenzen, die für die Zukunft der Arbeit so dringend benötigt werden.
Mit ihrem Engagement hat sie sich einen Platz als eine der führenden Stimmen auf LinkedIn erarbeitet, wurde als Top Voice ausgezeichnet und gehört zu den Top 100 Business Influencern im deutschsprachigen Raum.
Vorträge / Referenzen:
In unserer Zeit sind wir Zeugen einer rasanten Entwicklung in der Arbeitswelt, begleitet von der problematischen Schattenseite des Fachkräftemangels. Doch inmitten dieses Wandels gibt es eine zentrale Frage, die wir erkunden werden: Was hat Change Management mit der Bindung von Mitarbeitenden zu tun? Und welche Rolle spielen Führungskräfte dabei, ihre Teams sicher durch die Wellen des Wandels zu führen, ohne sie auf der Strecke zu verlieren?
Ich beleuchte die Gründe, warum die meisten Veränderungsprojekte scheitern und werfe einen Blick auf einen spannenden Use-Case aus meinem Alltag als Unternehmensberaterin. Doch vor allem werden wir uns der entscheidenden Rolle der Führungskraft bei Veränderungen widmen und einen besonderen Fokus auf die Kunst der Veränderungskommunikation legen.
Durch lebendige Beispiele und praxisnahe Einblicke gehe ich auf zehn Erfolgsfaktoren im Change Management ein, die nicht nur theoretisch klingen, sondern direkt in Ihrem beruflichen Alltag angewandt werden können.
Dieser Vortrag ist auf: Deutsch
Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeiterbindung: Es beginnt mit der Erkenntnis, dass herkömmliche Bindungsmaßnahmen ausgedient haben. In diesem Vortrag geht es um Best Practices, wie Unternehmen heute eine fesselnde Employee Experience gestalten können, die uns dazu bringt, morgens gerne zur Arbeit aufzustehen.
Laut Gallup ist in Deutschland die Anzahl der Arbeitnehmer, die innerlich gekündigt haben, auf 18 Prozent gestiegen – der höchste Wert seit 2012. Etwas läuft offensichtlich nicht rund, und die Bereitschaft zu einem Jobwechsel war noch nie so hoch. Mitarbeiterbindung ist mittlerweile zu einem kurzfristigen Rettungsanker geworden, den Organisationen nutzen, wenn sie ihre Bindungsraten verbessern müssen. Stattdessen sollten wir uns darauf konzentrieren, eine Employee Experience zu gestalten, die langfristige Engagement-Lösungen im Zuge des Fachkräftemangels bietet.
In meinem Vortrag entführe ich das Publikum in eine dreidimensionale Reise der Arbeitswelt. Gemeinsam erkunden wir nicht nur die physische Umgebung am Arbeitsplatz, sondern auch die Kraft innovativer Technologien und die essenzielle Bedeutung einer Unternehmenskultur, die eine erfüllende Employee Experience ermöglicht.