Beate Müller
Interim CEO/COO
Themenschwerpunkt: Operations Excellence
Sprache/n: Deutsch, Englisch
Stadt: Berlin
Land: Deutschland
Themen: operations, mentoring, leadership, organisationsentwicklung, growth, frauen in führung, geschäftsentwicklung, organisationsberatung
Ich biete: Vortrag, Moderation, Seminarleitung, Beratung, Interview
Ich bin bereit, für eine Veranstaltung zu reisen.
Ich bin bereit, für gemeinnützige Zwecke kostenfrei zu sprechen.
Ich stehe für Operations Excellence, für Execution Power und Transformation.
Ich habe eine große Leidenschaft für Menschen und Organisationen.
Ich liebe Wachstum, Strategie, Effizienz und Wandel.
Wenn ihr Impulse, Techniken, Best-Practices, Fails, Workshop- oder Lernformate braucht, wie ihr für Eure Organisation von der Vision ins Doing kommt - dann meldet Euch bei mir!
* Erfahrene Geschäftsführerin im Digitalbereich mit Fokus auf Wachstum, Operations, Finance und Organisationsentwicklung sowie Transformation, Führung, New Work und Kultur;
* Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung, Umstrukturierung und dem Wachstum profitabler Unternehmen: Skalierung von 45 auf 150 FTEs, Verantwortung über zweistelligen Millionenumsatz; erfolgreiche Integration nach einem Merger und finanzieller Turnaround
* Leidenschaft für Organisationen und Teams, für Strategieentwicklung, operative Exzellenz, Change Mgmt. und Implementierung von Strukturen und Prozessen, Kommunikations- und Führungsqualitäten sowie Execution Power
Mehr findet ihr auf meinem LinkedIn Profil: www.linkedin.com/in/beate-müller-15895366
Vorträge / Referenzen:
Fluch und Segen zugleich: Muster und Dynamik.
Eine Anregung, um sich selbst und das Team besser zu verstehen
Worum ging es in dem Workshop?
Muster sind manchmal schwer zu ändern und können zu Frustration führen. Andererseits dienen sie aufgrund ihrer Vorhersehbarkeit auch als Sicherheit.
Anhand von Praxisbeispielen schaffen wir es als Gruppe, Verhaltensmuster aufzudecken und die Zusammenarbeit zu verbessern. Anhand einer praktischen Übung wurden die Teammuster mit den Teilnehmern der Veranstaltung reflektiert.
Was sind die 3 wichtigsten Erkenntnisse des Workshops?
Muster und Dynamiken sind beständig, sie haben Kosten und Nutzen
Jeder in der Gruppe ist Teil einer Dynamik (auch wenn man denkt, dass man es nicht ist)
Muster auf spielerische Art und Weise diskutierbar zu machen, ist ein guter Anfang, um mehr Bewusstsein zu erlangen
Was ist der nächste Schritt, den jeder unternehmen kann, um das Thema voranzutreiben?
Reduziere blinde Flecken durch (Selbst-)Reflexion und Feedback und beginne, mit dem Team auf spielerische Weise über Muster und Dynamiken zu sprechen - vor allem über die weniger offensichtlichen.